1.コスト管理
（1）入札を通じて一般建設請負業者を選択する場合、建設図面設計が入札見積の基礎として一般的に使用され、入札者の入札見積はより基礎になります。
（2）建設開始前に明確な契約価格があるため、所有者が総費用を早期に管理するのに役立ちます。
（3）建設プロセス中に設計変更が発生した場合、クレームが発生する可能性があります。
2.進捗管理
一般に、建設請負業者の入札は、建設図面の設計が完了した後にのみ実行できます。 工事の開始日が遅れ、工事期間が長くなるのは避けられず、スケジュール管理には向いていません。 これは、一般的な建設契約モードの最大の欠点であり、厳しい建設サイクルの建設プロジェクトへの適用を制限します。
3。 QC
建設プロジェクトの品質は、建設ゼネコンの選択と、建設ゼネコンの管理レベルと技術レベルに大きく依存します。 所有者は建設ゼネコンに大きく依存しています。
4。 契約管理
所有者は一度入札するだけで、一般建設請負業者と契約書に署名する必要があります。 入札と契約管理の作業負荷が大幅に削減され、所有者にとって有益です。
5。 組織と調整
所有者は、建設ゼネコンの管理と組織、および調整のみを担当し、作業負荷は大幅に削減され、所有者にとってより有益です。
